編者按：中國馬拉松走過了噴薄的2015之后，馬不停蹄地迎來了更加洶涌澎湃的2016。為什么人們熱衷于跑步，而馬拉松的推崇又會(huì)給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的發(fā)展呢？

　　冬日暖陽灑在廈門海邊蜿蜒的賽道上，來自全國各地的跑友在此相聚，用雙腳丈量城市生活，開啟新一年的奔跑。中國馬拉松走過了噴薄的2015之后，馬不停蹄地迎來了更加洶涌澎湃的2016。

　　“十三五”元年，落實(shí)供給側(cè)改革，體育產(chǎn)業(yè)如何作為，從持續(xù)升溫的“馬拉松熱”可窺端倪。

　　賽事運(yùn)營如何“量質(zhì)齊飛”

　　從2014年的51場到2015年的130多場，再到2016年預(yù)計(jì)的約200場，中國的路跑相關(guān)賽事“泡沫說”甚囂塵上。其實(shí)，與美國每年千余場路跑賽事相比，中國的馬拉松等路跑賽事在巨大人口基數(shù)的襯托下，反而顯得微不足道。

　　國家體育總局田徑運(yùn)動(dòng)管理中心競賽部部長張永良表示，中國馬拉松賽事火熱，但仍不能滿足跑友的需求，搖號(hào)就是明證;盡管人們熱情越來越高，但每年全馬和半馬的完賽選手人數(shù)比發(fā)達(dá)國家還差很多。總體來說，國內(nèi)賽事從量上看依然供不應(yīng)求。

　　優(yōu)質(zhì)賽事更是稀缺資源。資深跑友無不將參加波士頓、倫敦、柏林等城市馬拉松視作榮耀。環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)保障到位、競技水平出眾、口碑優(yōu)良的國內(nèi)賽事仍是鳳毛麟角。

　　廈門馬拉松賽事組委會(huì)市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人李維新認(rèn)為，已經(jīng)連續(xù)8年獲得國際田聯(lián)金標(biāo)榮譽(yù)的廈馬之所以收獲良好的口碑，除了自然環(huán)境基礎(chǔ)好外，和深入的市場推廣和文化理念傳承也有關(guān)系。

　　“舉辦馬拉松賽未來的趨勢(shì)是政府撥款越來越少，市場資助越來越多，對(duì)賽事自我造血的要求越來越高。在實(shí)現(xiàn)對(duì)贊助商回報(bào)的同時(shí)，運(yùn)營方也為自己收獲了品牌效應(yīng)和影響力，”李維新說，“精品賽事最終要比拼文化含量和精神特質(zhì)，廈馬倡導(dǎo)綠色環(huán)保的理念，接下來我們會(huì)賦予其更多人文內(nèi)涵。”

　　中國更加風(fēng)起云涌的是處在草創(chuàng)期的馬拉松賽事，這些城市往往需要面對(duì)的賽事服務(wù)的第一關(guān)。從鞋服企業(yè)跨進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的福建天翔體育發(fā)展有限公司在2015年接連承辦了泰寧、武夷山、福州3個(gè)馬拉松賽事。

　　公司董事長鄭劍強(qiáng)認(rèn)為，對(duì)于一些剛剛起步的馬拉松賽事來說，賽事服務(wù)，尤其是針對(duì)選手的服務(wù)至關(guān)重要。“在賽事還不出名時(shí)，我們要做好賽道規(guī)整、選手檢錄、沿途補(bǔ)給、賽后康復(fù)等基礎(chǔ)性的組織工作，以及選手、市民的賽事體驗(yàn)，一切傳播效果都源于扎實(shí)的籌備。”

　　張永良認(rèn)為，馬拉松要和城市不同特質(zhì)結(jié)合在一起尋找定位、謀求發(fā)展。“不是所有賽事都朝著高大全的方向走，小而精也是必要的，馬拉松賽事需要多樣化格局。”

　　業(yè)內(nèi)人士指出，提升賽事質(zhì)量是系統(tǒng)工程，需要城市各個(gè)方面的協(xié)同配合。組委會(huì)可能由幾十個(gè)政府部門組成。辦賽公司往往調(diào)動(dòng)不了安保、醫(yī)療等重要公共資源，政府在提升服務(wù)職能方面需要進(jìn)一步提升。

　　運(yùn)動(dòng)裝備如何“深得人心”

　　亞瑟士、新百倫、圣康尼等國外品牌在一定程度上壟斷著國內(nèi)高端跑鞋市場。松拓、佳明也是跑馬人士青睞的智能腕表。伴隨全民健身消費(fèi)升級(jí)，國產(chǎn)體育用品企業(yè)逐步發(fā)力，打造更專業(yè)、智能、時(shí)尚的產(chǎn)品。

　　2015年“雙十一”，國產(chǎn)品牌宜準(zhǔn)在天貓旗艦店智能運(yùn)動(dòng)手表類別銷量排行榜里，超過國外品牌成為第一。公司營銷總監(jiān)艾琪認(rèn)為，這是因?yàn)槠髽I(yè)立足高精密制造基礎(chǔ)，主動(dòng)尋求從電子表，戶外登山表到智能手表的轉(zhuǎn)型，滿足了跑友的“痛點(diǎn)需求”。

　　“價(jià)格相對(duì)便宜，后臺(tái)算法獨(dú)特、自主數(shù)據(jù)庫分析模型、與國內(nèi)知名社交軟件互聯(lián)互通，國產(chǎn)智能手表受到越來越多跑友的認(rèn)可，”艾琪說，“接下來我們要在保證心率測(cè)速準(zhǔn)確的情況下，改善穿戴體驗(yàn)，甚至推出小額支付功能，在更多延伸需求層面與跑友對(duì)接。”

　　2015年，安踏公布其足球裝備計(jì)劃，收集青少年腳型數(shù)據(jù)，打造最符合中國青少年腳型的專業(yè)足球鞋;李寧與小米攜手推出多款植入芯片的智能跑鞋，通過推送個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃，幫助用戶糾正跑姿并選擇適合自己的跑鞋;361度宣布與樂視體育合作，構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，為用戶提供更加個(gè)性化、人性化、智能化和專業(yè)化的體驗(yàn)。

　　中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)器材裝備專家崔衎衎認(rèn)為，除了鞋服外，路跑市場還有營養(yǎng)品、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和輔助訓(xùn)練器材、長跑定制器材等其他門類。“鞋服可能存在產(chǎn)生過剩，而其他品類供給方面則缺乏足夠引導(dǎo)。”

　　崔衎衎表示，國際巨頭品牌優(yōu)勢(shì)短期之內(nèi)難以撼動(dòng)，但國內(nèi)企業(yè)只要堅(jiān)持在生產(chǎn)端持續(xù)發(fā)力，做強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，同時(shí)因應(yīng)定制化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)，讓消費(fèi)者參與到工業(yè)設(shè)計(jì)中，以獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)征服消費(fèi)者，市場前景依然樂觀。

　　專家建議，企業(yè)還要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)收集工作，分析運(yùn)動(dòng)發(fā)燒友、中間參與者、入門級(jí)族群等各層級(jí)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，精準(zhǔn)投放產(chǎn)品，滿足不同人群的不同需求。

來源：世界服裝鞋帽網(wǎng)